今日讀到的sad story，很多人忽視了相關性，真是經濟下行時更多是兩頭燒的情況。
2024年9月19日 星期四
2024年9月16日 星期一
(2024-9-16) 天津UFO
9月11日開始，連續幾日出現機場航班取消，停飛。官方說法是無人機影響，但實際上內地機場對無人機防範極嚴，有偵測雷達及反無人機的設備。
後來戰機起飛，也是深夜，而不是平時中午或夜晚9點前。
(利申: 多年前看Danny Summer夏爺的節目後，喜歡上了UFO的東西。)
2024年9月14日 星期六
(2024-9-14) 財運
我自己觀察，似乎真是有財運的存在。有些人就是一世人怎做也會存不到錢，而有些人註定在某一年內因為錯誤決策出現重大損失，甚至返貧。有些人則是做同一件事或投資，隔離的致富，他自己反而大輸一筆。
愈有錢人，愈迷信，因為自己經歷或身邊見到的一定更加離奇。很多時就是神推鬼使或福至心靈的一念之差，決定了你的財運。
(潘蘇通就在九龍灣的商業大廈前放的四面佛)
(2024-9-14) 大腦
上帝禁區（The Forbidden Area of God）是流傳甚廣的傳說，不少電影都有借用這概念。意思是大多數或所有人只使用了大腦的3%、10%或其他小百分比。
小時候很喜歡這概念，覺得自己一旦開發到就可以變超人。但實際是假的，一些像正電子發射斷層掃描（PET）和功能性磁共振成像（fMRI）的技術可以讓人們監測大腦的活動。它們證明了就算是在睡覺，大腦也展示了一些程度的活躍度。只有一些受到嚴重損害的大腦區域才會一直保持「沉默」。
這可能是源自心理學家威廉·詹姆斯（William James）1908年的經典著作《人的能量》（The Energies of Men）一書。
在書中，詹姆斯表示人類只使用了大腦很小的一部分，但他並未給出具體的百分比。
(2024-9-14) 支付
支付產業中有幾個環節：
- 商店（Merchant）：就是讓我們花錢的地方
- 消費者（Account Holder）：就是我們。
- 發卡行（Card issuer）：就是發信用卡的各銀行
- 收單行（Merchant Acquier）：就是幫商店裝刷卡機的銀行，讓他們能收信用卡。
- 清算行（Merchant Processor）:幫忙收單行處理雜事，像是把資料整理好傳送給Visa、把錢從我們的口袋搬到商家戶頭等等。
- 支付網絡（Payment Network）：就是Visa、Mastercard等組織，他們負責連結商店和消費者的銀行戶頭。
刷卡有3%手續費，發卡行有交易金額的1-1.5%，另外收單行收取2%。
Visa也會給銀行回扣，大約是刷卡總額的萬分之五。Visa則收約刷卡總額的0.13%。所以，銀行和Block（之前的Square）這樣幫商店裝刷卡機的公司，是Visa、Mastercard的客戶；銀行和Block的客戶則是商店和消費者。
全球有一半以上的信用卡，是Visa/Mastercard。另外一半是中國的銀聯卡，也是由中國銀行們聯合成立的組織，架構跟Visa差不多。
跨國刷卡手續費對 Visa / Mastercard 都很重要，以2019年來說，跨國刷卡手續費就佔Visa營收的26.77%，也佔Mastercard的33.9%。
Visa每月都會公布刷卡量，也細分「美國本土」和「跨境刷卡」。(可以用來追蹤經濟)
(2024-9-14) 騙音樂串流平台9,300萬元
一名來自美國北卡羅萊納州的52歲音樂人Michael Smith自2017年開始縝密籌劃這項詐騙計劃。
由於他本身就是音樂人，所以了解音樂串流平台發放給音樂家或創作者的版稅制度。同時，他也深知，若特定的一、兩首歌曲播放量過於集中（超過10億次以上），想通過AI機器人大量播放來賺取版稅，則將很容易被串流平台的監測系統識別。
因此，他另闢蹊徑，於2018年開始與一家AI音樂公司合作，幫助他生成了數十萬首AI歌曲。每一首AI歌曲都被制定虛假的藝術家名稱和曲目名稱，並被分布在數千個虛擬的音樂賬號上。為避免被識別，這些AI歌曲均通過機器學習技術進行了細微調整，聼感上更加自然。
同時，為實現大規模播放，Michael Smith還建立了一個由1000多個機器人賬號組成的網絡，分布在全球52個雲服務器上，並通過VPN相互連接。1000多個機器人賬號將每天不間斷地播放他的AI歌曲，且每首歌曲的播放量都被控制在一個相對較低的水平。
每播放一次，他就能獲得半美分的收入，意味著他每日可收穫的版稅約為3,307美元（約2.5萬港元），一個月下來收入超過9.9萬美元（約77萬港元），年度版稅費高達120萬美元（約936萬港元）。 截至目前，Michael Smith的AI歌曲累積超過40億次播放量，收穫的版稅達到1,200萬美元（約9,360萬港元）。
(2024-9-14) 優化
跳出對某個單獨環節技巧的迷戀，站在全流程優化的視角上，對任務整體掌控。
將任務分為多個流程，對每個流程進行優化。
流程分為兩類:順序型和連貫型。
順序型流程是指隨著時間展開，前後流程之間的影響很小，甚至没有影響。連貫型流程是指前後流程之間聯繫緊密，前一個流程進行得如何直接影響下一個流程的進展。
在實踐中會遇到各種資源限制，應該先優化兩種流程:最容易優化的以及最重要的流程。
(2024-9-14) 設計
無論是創業做一個公司，開發一個產品，還是創作一篇文章，都是在構建一個系統。
先局部，再組合到一起形成一個整體。
模組化系統應由下面三個要素組成：
• 設計規則：每個模組間的相互依賴性形成一定的規則;
• 模組：每個模組都要遵循統一的設計規則，而內部可以獨立設計;
• 系統集成與檢測： 監測並協調各個模組元件集合成整體后的不適合部分。
將複雜事物分層是幫助認清它，但層數太多，設計規則會變複雜，最後整合時發生矛盾的可能性就成倍增加。
六種不同的模組操作程式：
1.分解：將任務或系統分解為多個模組;
2.替代：用某個模組去替代另一模組;
3.排除：去除某個模組;
4.擴展：增加某個模組;
5.歸納：將多個模組中相同要素歸納合併到一起，組成一個新的模組，這意味將原來的隱藏資訊移動到設計層級，使之對其他模組組可見;
6.移植：系統中的某個模組還負責其他同級模組的一些功能，有掙脫該層級的需求，於是就將它升級到上一層。
2024年9月13日 星期五
(2024-9-13) A/B test
“A/B test”或者“multivariant test”：即為產品介面或流程準備N個版本，在同一時間維度，分別讓組成成分相似的目標人群隨機的訪問這些版本，收集各群組的使用者體驗資料和業務資料，最後分析、評估出最好版本，正式採用。
也就是說，你可以為廣告banner設計若干個版本，先拿少量投放預算試試哪個點擊率高，最後決定用哪個；也可以挑一小部分使用者測試一下app裡的按鈕顏色到底是紅的好還是綠的好。
這是一套非常成熟的方法論，比如facebook每時每刻都有10000個測試在運行，只為提升哪怕1%的產品資料。
(2024-9-13) 現金流
- 政府與政府之間的資金轉移不易被銀行查
- Curasao，洗錢中心。
- 發債後高價買入資產，再重估，利用損失去掩蓋之前搬走的錢。
- 日內瓦免稅站，收藏了大量有錢人的藝術品。
- 私人銀行替有錢人避稅，是重要利潤來源。
- 內地企業要走筆錢出去，是經37號文件。
- 2014新加坡MAS發佈區塊鏈合法化，18年MAS推進法案。19年洗錢的全部入駐新加坡。以前現金是珠海，經澳門再到新加坡，現在blockchain是直達。
2024年9月12日 星期四
(2024-9-12) 陶朱隱園
我喜歡留意豪宅，幾年前已經知道台灣有棟陶朱隱園。
近年台灣樓價累計升了4成，(香港樓市與港股一個尿性)，但信義區的陶朱隱園六年僅售出一伙。
2018年入伙，40個單位，，樓高21層，一梯兩伙，每戶約一萬方呎，豪宅外形猶如兩棟大樓面互相纏繞，號稱全球首座旋轉造型藝術住宅。也是台灣最貴的豪宅。
市傳入場費港幣4.37億港元，每方呎高達4.3萬港元，管理費更高達4萬港元。(用香港標準，並不誇張。)
我認為賣不出的一大原因是班old money看重風水，不喜歡旋轉的設計。私隱也是一大問題。
據說柯文哲經常在那裡出入，受到招待。
(2024-9-12) T+1結算的過渡
今年美股交易重返T+1結算時代，但對於許多業內人士遠非一帆風順。
花旗在對業內人士的調查中發現，從調整晦澀難懂的融資流程，到跨越不同時區重新安置交易員，5月份向T+1系統的過渡比預期要難。
需要調整的規模讓行業裏許多人意想不到，涉及融資、外匯和融券等多個部門。
此外，各領域的感受還不均衡，資產管理公司的融資成本上升，而銀行和其他中介機構的費用下降。
“從融資到員工人數、證券借貸和失敗率，每個領域感受到的影響比最初預期更大，”花旗證券服務部門在週三發佈的報吿中表示。“投資預算改變用途，非關鍵項目推遲，重要資源被借用。”
(2024-9-12) Poker
有不少炒股高手都是打開poker，交易與打牌的確有不少相似之處，例如台灣的高手張濬安21年在航運股贏了十幾億港元，以前也是靠打poker累積本金。
我也學了不少有用的概念:
對新手不要all in，很可能亂跟。
要利用人性心理，如果對方失去信心，在關鍵時刻下大注，營造強烈危機感及壓力令對手崩潰，不敢跟下去。又或者對手偏保守，也不會跟。
比賽有call time，就是對手想太久，可以要求裁判過來只給30秒時間下決定。有經驗的玩家都知被call time，很可能對方的真是強牌。
紀律的重要性是區別了你是賭博還是專業，守到紀律就能贏別人犯錯或不守紀律的錢。
玩家都很有默契，出現外來新手時會互相配合去收割。
線上的平台都不要玩，騙錢居多。
資金面對的波動很大，即使有正期望值，心理壓力也可以很大，令你輸錢。所以最忌越級與資金遠比你雄厚的對手打牌。
某個對手在你身上不停贏錢，又或bluff了你多次，容易產生報復心理，偏離理性決策。要牢記打牌目的之一只有賺錢。
情緒失控，這時要急剎車，不要輕易動作。找借口離場。這時會做出大量不必要而事後痛苦的決策，愈輸愈多。這時已經變成賭博，失去職業應有的態度。
下風期，是正常現象，但多是短暫。如果漫長而慘重，概率上罕見，通常是情緒心態出了問題，決策錯誤。上風期會贏得EV之外的錢，要警惕不符合你實力的錢，不要盲目升級。
天賦是挑戰上限時才會用到的東西，大部份升級過程都是努力重要。
要有止損點，不要出現一個月前5天輸錢，後25天都在追補損失的情況。
河牌不下無意義的注，例如手上的牌只有攤牌價值，下注只會令比你弱的牌棄牌，比你強的牌跟注。
強牌下注，中等牌過牌，弱牌棄牌或詐唬。
一個好的下注應該收到以下三個效果之一：迫使比你好的牌棄牌；迫使比你弱的牌跟注；迫使聽牌沒有合適的賠率
不要在同樣的情況下總是做同樣的行動。
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(2024-9-12) 釣魚詐騙9.5億
立陶宛男子Evaldas Rimasauskas。2013年，他以台灣電子代工廠「廣達」（Qunata Computer）名義，在拉脫維亞註冊成立一間同名假公司。之後，他冒充正牌廣達公司的員工，向Google和Facebook（當時未更名Meta）的代理商發送假帳單電子郵件，要求他們為從未購買過的商品或服務付款，誘使對方的員工匯款到他所指定的銀行帳戶。
由於Google和Facebook的代理商經常與正牌廣達公司有業務往來，加上Evaldas Rimasauskas偽造的帳單、合同和信件都過於逼真，還附有受害公司的印章，看似都是真實被簽署的資料，導致即便他的冒牌公司並沒有提供貨品、代理商亦未曾購買，也無人發現其中有詐。
在取得款項後，Evaldas Rimasauskas在同夥的幫助下把錢分散到香港、匈牙利等6個不同國家的銀行帳戶，掩飾資金流向的痕跡。
Evaldas Rimasauskas於2013年從Google騙取了2,300萬美元（約1.8億港元）匯款。兩年後的2015年，他再次騙取了Facebook的9,900萬美元（約7.7億港元），詐騙金額合計約1.22億美元（約9.5億港元）。
這種詐騙手法被稱為商業電子郵件攻擊（Business Email Compromise, BEC），詐騙者大多通過僞裝成來往供應商、偽造電子郵件等手段誘騙他人轉帳或洩露公司機密。該詐騙手段看似不太高明、操作手法簡單但大膽，類似案件受害者通常都是不善使用電子產品的老年群體，當時Google和Facebook中伏，實屬意外。
2024年9月11日 星期三
(2024-9-11) 賭場業務
想起以前做過調研，在這裡記載。
賭場的商業模式可以簡單分為貴賓廳及中場，VIP客戶的每單下注金額大，但下注之後要給疊瑪仔佣金。中場博彩下注比較少，所以營運成本相對高一些，但不需要支付任何仲介傭金，因此EBITDA率相對來說會高得多。
博彩稅39%，兩者一樣，但營運成本VIP是10-15%，中場則達到15-20%。前者VIP的EBITDA約6-11%，但中場有41-46%。
博彩稅是線性變化的，刨掉之後是相對固定的成本。自從2003年國內陸續在22個省市的49個城市實施“個人遊”政策之後，博彩稅收大幅增加。
2014年，因為Anti-corruption，博彩收入大幅降低，而且對VIP業務的打擊尤其大。除此之外，澳門的博彩稅相比其他國家沒有競爭力，因此其他國家可以給疊瑪仔更多的回佣，去吸引VIP客戶，分流澳門的VIP客源。
賭場紛紛轉型去做中場業務，中場業務占營收比例已經基本到了大半。
由於中場業務是難以有較大的浮動的，因此在澳門賭收大牛市時，金沙的上升動力也會相對其他賭場出現一定折扣。
(網上的資料是澳門一般賭廳佣金百份比為0.7至1.25%。)
2024年9月10日 星期二
2024年9月7日 星期六
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